可以与中华小当家媲美的刀功

市场的本质是什么？市场的本质不在于自己做得多好，当家的刀而是在于消费者有太多的选择，以及在选择的过程当中的谨慎性。

北京购物中心的投资总额将超过5亿元（不含第三方投资），媲美全由英特宜家购物中心集团出资，所以与宜家家居自然属于财务完全独立关系。其实一直以来都有传言宜家家居将在中国成立购物中心，当家的刀因为他们知道凭借宜家家居的影响力、品牌度和固定客源，这种新模式只会带来更大的收益。

英特宜家购物中心集团只是投资、媲美开发并经营购物中心，但绝不会出售。这次投资，当家的刀正是英特宜家集团看中了宜家家居在中国迅猛发展后的决策。媲美宜家家居已经成为消费者心目中的品牌家居卖场。

这显然与宜家家居的小资、当家的刀年轻受众群不谋而合。羽翼未满先做山寨据了解，媲美英特宜家购物集团中心此次在中国的招商品牌主要以中档为主，像ZARA、OLNY等中档年轻类品牌，主打中产阶层消费。

丁辉表示，当家的刀英特宜家坚决不会脱离宜家家居而单独开设购物中心。

媲美因此英特宜家购物中心才获批正式进入中国市场。但同样作为行业人士，当家的刀马文瑞却不看好红星美凯龙的类似创新行为。

针对红星美凯龙向厂商收取加盟费一事，媲美一位参与抵制的协会负责人如此分析。2008年，当家的刀红星美凯龙销售总额突破235亿元，处于行业第一。

更有说法称，媲美投资方华平与红星之间存在对赌协议，媲美如果红星无法达到业绩要求，华平将有权增持股份或者将资金转为高息贷款，红星在业绩压力下只能保持激进的扩张。一位长期关注红星美凯龙模式的行业人士表示，当家的刀2009年家具行业普遍经营状况不是很理想，这时候要他们拿出一大笔钱来，肯定会刺激到厂商的神经。